5
ans d’existence
45
Structures accompagnées
64
heures d’accompagnement collectif par an
32
personnes judiciarisées touchées in fini
PROGRAMME//ACT'ICE
ACT'ICE LAB
ACT'ICE LAB
PROGRAMME//ACT'ICE
But et dispositif
Bâtir une société plus inclusive des
personnes placées sous main de
justice.
Alliance des associations Possible et
Ronalpia, le programme Act'ice vise à
soutenir la structuration des projets
d'inclusion des personnes sous main de
justice par un programme
d'accompagnement dédié à leurs enjeux
et par leur mise en réseau et visibilité
auprès des acteurs du secteur.
En coopération étroite avec l'ensemble
des acteurs du système judiciaire et
pénitentiaire, il vise à faire émerger des
initiatives plus nombreuses, diversifiées,
viables et solides.
ACT'ICE
But et dispositif
Bâtir une société plus inclusive des personnes placées sous main de justice.
Alliance des associations Possible et Ronalpia, le programme Act’ice vise à soutenir la structuration des projets d’inclusion des personnes sous main de justice par un programme d’accompagnement dédié à leurs enjeux et par leur mise en réseau et visibilité auprès des acteurs du secteur.
En coopération étroite avec l’ensemble des acteurs du système judiciaire et pénitentiaire, il vise à faire émerger des initiatives plus nombreuses, diversifiées, viables et solides.
ACT'ICE
À qui s’adresse le programme
Aux organisations de l’économie sociale et solidaire (ou qui ont vocation à se constituer comme tel).
Aux projets qui s’adressent en priorité aux personnes sous main de justice (personnes détenues, en aménagement de peines, en alternatives à la prison.) ou à leurs proches.
Aux projets agissant en faveur d’une inclusion durable de ces publics : insertion socio-professionnelle, accès à la santé, à la culture, au droit, au logement, maintien des liens familiaux, développement des compétences psychosociales. etc.
Aux organisations ayant un besoin d’accompagnement et de mise en réseau pour se structurer de manière durable.
ACT'ICE
À qui s’adresse le programme
Aux organisations de l’économie sociale et solidaire (ou qui ont vocation à se constituer comme tel).
Aux projets qui s’adressent en priorité aux personnes sous main de justice (personnes détenues, en aménagement de peines, en alternatives à la prison.) ou à leurs proches.
Aux projets agissant en faveur d’une inclusion durable de ces publics : insertion socio-professionnelle, accès à la santé, à la culture, au droit, au logement, maintien des liens familiaux, développement des compétences psychosociales. etc.
Aux organisations ayant un besoin d’accompagnement et de mise en réseau pour se structurer de manière durable.
Notre constat
De plus en plus de projets d'innovation sociale se lancent dans le secteur, mais n'ont pas les moyens de se développer, de coopérer et de faire système pour changer la donne.
Notre constat
De plus en plus de projets d'innovation sociale se lancent dans le secteur, mais n'ont pas les moyens de se développer, de coopérer et de faire système pour changer la donne.
ACT'ICE
En quoi consiste le programme ?
01
Accompagnement collectif.
8 journées en présentiel.
Apports théoriques et pratiques :
- fonctionnement de la justice,
- modèle économique,
- communication,
- mesure d'impact,
- partenariats.
02
Accompagnement individuel
- Diagnostic des besoins,
- suivi mensuel à distance avec chaque structure.
03
Mises en réseau et parrainages d'acteurs de la justice.
ACT'ICE
En quoi consiste le programme ?
01
Accompagnement collectif.
8 journées en présentiel.
Apports théoriques et pratiques :
- fonctionnement de la justice,
- modèle économique,
- communication,
- mesure d'impact,
- partenariats.
02
Accompagnement individuel
- Diagnostic des besoins,
- suivi mensuel à distance avec chaque structure.
03
Mises en réseau et parrainages d'acteurs de la justice.
Postuler au mois de septembre pour un accompagnement débutant en janvier.
L’objectif d’Actice est de permettre aux innovations sociales du secteur pénal et carcéral de consolider leur modèle et de déployer leurs solutions
ACT'ICE
Projets accompagnés
Filtrer les projets
Rattachements
Domaines d'intervention
Publics visés
Périmètre d'action
Témoignages
ALBIN HEUMAN
Directeur de l'Agence du Travail d'Intérêt Général et de l'insertion Professionnelle
Trait d'union entre la société civile et la justice, Act'ice répond à un besoin fort de coordination et de professionnalisation. L'ATIGIP soutient ardemment ce programme.
ALBIN HEUMAN
Directeur de l'Agence du Travail d'Intérêt Général et de l'insertion Professionnelle
Trait d'union entre la société civile et la justice, Act'ice répond à un besoin fort de coordination et de professionnalisation. L'ATIGIP soutient ardemment ce programme.
Sofien Mzabi
Encadrant technique de CodePhenix
C'est un ancien élève de l’École Centrale Paris, connu pour son rôle clé dans la formation des apprenants en développement web au sein de l’association.
Sofien Mzabi
Encadrant technique de CodePhenix
C'est un ancien élève de l’École Centrale Paris, connu pour son rôle clé dans la formation des apprenants en développement web au sein de l’association.
DELPHINE CHOMIOL
Responsable des partenariats nationaux, Fondation Crédit Coopératif, partenaire financier et opérationnel du projet
Le projet de référentiel d’impact social a le mérite de démocratiser le sujet de l’évaluation,si complexe et chronophage pour les associations, et de proposer une méthode de qualité et pas-à-pas, co-construite avec et pour les acteurs intéressés. Une démarche collective plus que bienvenue et nécessaire ! Si l’objectif premier est d’améliorer les pratiques des associations accompagnant des personnes sous-main de justice, le guide peut tout à fait être utilisé par d’autres acteurs de l’ESS travaillant sur des volets de l’insertion socio-professionnelle (logement, emploi, santé…),ces enjeux étant communs mais souvent difficiles à évaluer car liés aux conditions de vie et au bien-être des personnes. »
DELPHINE CHOMIOL
Responsable des partenariats nationaux, Fondation Crédit Coopératif, partenaire financier et opérationnel du projet
Le projet de référentiel d’impact social a le mérite de démocratiser le sujet de l’évaluation,si complexe et chronophage pour les associations, et de proposer une méthode de qualité et pas-à-pas, co-construite avec et pour les acteurs intéressés. Une démarche collective plus que bienvenue et nécessaire ! Si l’objectif premier est d’améliorer les pratiques des associations accompagnant des personnes sous-main de justice, le guide peut tout à fait être utilisé par d’autres acteurs de l’ESS travaillant sur des volets de l’insertion socio-professionnelle (logement, emploi, santé…),ces enjeux étant communs mais souvent difficiles à évaluer car liés aux conditions de vie et au bien-être des personnes. »
BRIEUC LE BARS
Fondateur et directeur de CodePhenix
Il est reconnu pour son engagement social et sa volonté d’utiliser les métiers du numérique comme levier d’inclusion et de réinsertion, à travers l’initiative CodePhenix.
BRIEUC LE BARS
Fondateur et directeur de CodePhenix
Il est reconnu pour son engagement social et sa volonté d’utiliser les métiers du numérique comme levier d’inclusion et de réinsertion, à travers l’initiative CodePhenix.